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    关于中国企业同跨国公司在企业文化方面的差距,这是目前一个不容置疑的现实,优秀跨国公司的企业文化简单清晰,又很容易让人们理解和接受,国内企业的企业文化要么冗长深奥,要么是一些标准词汇的堆叠,但却很难在人们内心留下痕迹.
    
    我认为差距的根源应该是出在企业家的人文信仰上面,我们发现,IBM惠普摩托罗拉宝洁等大多数优秀跨国公司的创始人都有着坚定的宗教信仰,比如沃森经营IBM的核心动因竟然是出自于宗教层面的救赎,从这一点我们就不难理解他们为什么始终坚持尊重员工,并且能够把这一点贯彻到底,因为,这就是他们经营企业的出发点.他们经营企业的价值观就如宗教理念般的简单而真诚,正因为简单而真诚,他们的价值观就能够轻易的深入人心.而这些可能就是国内企业所普遍缺乏的,国内企业家的深层经营动因可能是财富,可能是权力,可能是名利,由此而来的企业价值观要么偏离事实,要么浮于表面,要么隔靴搔痒,但这些不是出自人文信仰的东东同样也不可能让人们长期追随,更不能让人们信以为真,而信以为真正是企业文化得以落实的关键.